Os 5 Desafios das Equipes

Ao longo da história, o autor oferece instruções claras e diretas para superar os obstáculos que minam o trabalho em grupo: a falta de confiança, o medo de conflitos, a falta de comprometimento, evitar responsabilizar os outros e a falta de atenção aos resultados. Ele também inclui um rápido questionário para que você possa avaliar a própria equipe e identificar o melhor caminho para retomar o sucesso.

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Por que você deve comprar este livro?

O livro tem um formato bem diferente do convencional, o que pode ser muito bom pra muitas pessoas. Se você espera um livro mais técnico, hardcore, saiba que suas expectativas podem ser quebradas.

Existem muitos resumos na internet sobre quais são as 5 disfunções, eu mesmo já escrevi sobre o tema. O diferencial de ler é o livro é de fato a história que o autor conta para ilustrar as disfunções “acontecendo”. 

Nas palavras do autor:

“Essas disfunções podem ser interpretadas de forma equivocada como cinco questões independentes umas das outras. Mas, na verdade, elas formam um modelo inter-relacionado, no qual a suscetibilidade a apenas uma disfunção pode ser letal para o sucesso de toda a equipe.”

Sobre a escrita: o livro é escrito numa forma de história. Das 200 páginas, 171 são de história. É um formato interessante porque te permite entender muito bem o desenvolvimento das disfunções, em vez de delinear com histórias isoladas (o que é muito comum) sobre cada um dos problemas das equipes.

Como na citação acima, essas disfunções são “compostas”, ou seja, a primeira disfunção leva à segunda, que leva à terceira e daí em diante. Por isso, esse formato de história acredito que faça ainda mais sentido.

Claro, cabe a você entender se é o formato que você gostaria. Existem muitos conteúdos na internet sobre como essas funções se desenrolam. Ainda que a grande maioria seja muito sucinta – e, dada a falta de histórias, você tem que ter uma boa capacidade de abstração ou experiência para entender como isso acontece na vida real.

O tesouro do livro: as 5 disfunções de uma equipe são a falta de confiança entre os membros, a criação de medo de conflitos, a falta de compromissos, a evasão de responsabilizar os outros e, por fim, a falta de atenção aos resultados.

Essas disfunções se constróem na anterior, portanto, você não resolve uma equipe que não atinge metas somente estimulando competição, por exemplo. você trata da base.

Além disso, o que é talvez um dos pontos mais legais no livro, o questionário de autoavaliação da sua equipe, que permitirá, de certa forma, você avaliar a suscetibilidade da sua equipe a cada uma das disfunções. Genial.

Nota final:

⭐⭐⭐⭐⭐ 5/5

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